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【佛山陶瓷网】网络招聘缘何亏损 企业招聘金融危机

qiye】2010-9-7发表: 网络招聘缘何亏损 企业招聘金融危机
前言:由于金融危机的影响,网络招聘企业深陷发展困境难以自拔,如何打破僵局显得尤为重要。近几年,网络招聘风生水起、一路欢歌快跑,然而,随着金融危机影响的不断深入,网络招聘市场中存在的问题和瓶颈

    网络招聘缘何亏损 企业招聘金融危机

近几年,网络招聘风生水起、一路欢歌快跑,然而,随着金融危机影响的不断深入,网络招聘市场中存在的问题和瓶颈得以暴露,网络招聘企业营收大幅下滑、财报纷纷亏损。

网络招聘缘何亏损一、雇主减少,招聘需求缩水致使营收下滑此次金融危机致使全球范围内雇主数量锐减,大量企业倒闭。

中国中小企业歇业、停产或倒闭者已达总数7.5%,预估破产企业近50万家。

一方面雇主数量减少;另一方面幸存的雇主也开始节衣缩食,通过裁员来降低运营成本,并大幅缩减招聘计划和招聘投入,减少招聘人数……这对于为雇主提供服务的网络招聘企业而言,意味着服务对象和服务需求的直接缩水,从而导致业务量和营收迅速下滑,一并步入严冬。

与此同时,由于近几年大学毕业生就业压力和形势日渐严峻,就业人数逐年激增,使得企业在招聘时选择余地增大,一定程度上为企业创造了宽松的招聘环境,由于招聘毕业生相对容易、招聘投入和用人成本低,间接导致对付费网络招聘的需求下降,从而影响网络招聘的营收规模。

二、盲目扩张,同质化竞争造成财力透支除环境因素外,网络招聘企业特别是前程无忧、中华英才、智联招聘三大巨头盲目扩张,为了打造知名度,抢占市场而采取强势的营销推广策略,陷入过分追求广告效应的误区,导致企业资金压力过大,赢亏失衡,经营陷入困局。

从2008年第一季度开始,智联招聘与中华英才网相继加大广告投入力度,其中智联招聘在第一季度投放金额达到1925.7万元,中华英才网和前程无忧的广告投入分别是529.1万元和246.6万元。

与此同时,各大巨头大幅增加营销支出,使战火从最初的一线城市烧到全国主要的二、三线城市,力求在未知领域比竞争对手取得领先优势。

有数据显示智联招聘近年大量招兵买马,分公司数量从2003年的几家扩展到目前的20多家,员工数量也迅速增加到2400多名,其中仅2007年就增加了1000多名。

从2007年三巨头的财务报表来看,除前程无忧外,中华英才和智联招聘都已陷入亏损,原因主要在于这两家在2007年都投入了巨额的广告费用,由此带来的巨大的资金压力以及盲目扩张后的人力资源成本在很大程度上拖累了企业发展。

网络招聘如何扭转亏局一、坚定信心,网络招聘业前景光明中国网络招聘业历经十余年发展,对企业客户和求职用户产生了广泛而深远的影响,个人求职的首选途径已经由先前的人才市场变为网络招聘。

二、由中介向人力资源服务商转型,打造新的营收增长点目前,国内网络招聘行业服务模式几乎千篇一律,角色单一。

2009年第一季度,前程无忧在人力资源服务的相关营收为人民币3950万元,比去年同期增长10.9%。

三、突破产品同质化瓶颈以赢得用户我国网络招聘行业的产品创新显得尤其迟钝,产品开发、功能的提速异常缓慢。

然而国际上网络招聘行业的竞争,大多是基于一些新的模式、新的想法或技术来展开的:2006年,美国招聘网站jobby成立不到两个月,就被jobster网站以2000万美元收购。

web2.0技术将界面与招聘功能完美结合,实现了高效便捷的“简简历”。

比如某部门录用计算机专业毕业的多,以后计算机专业的权重就会提高,简历排名就会靠前;第一个突破个人用户免费围墙的网站也是在2006年的美国,权威求职信息网站vault.com,每年都推出最新主题的求职指南,如最新版本的投资银行指南,包括投资银行介绍、相关金融知识、面试指南等;还有4大会计事务所指南、应聘指南等,获得求职者极大欢迎,并愿意为此缴费。

四、尝试付费求职模式,抢占个人用户蓝海正如前面提到免费求职像是一道行业围墙,似乎很难找到付费的突破口,国内网络招聘企业更是习惯性的接受或回避求职收费问题,。

据一项有关毕业生求职成本的调查显示,约65%的学生求职成本在500元至1500元之间,25%的学生在1500至2500元之间,超过2500元的约10%,有的甚至高达万元。

2009年3月,被央视及各大媒体争相报道的职客网出现了,这种借鉴威客模式而推出的悬赏求职模式,开始了围墙外的进军。

当前,金融危机造成的大量雇主裁员、大批人才从一线城市回流,以及因国际就业环境变差回国的海归,他们与大中专毕业生共同形成了一个史上规模最大的求职群体,和最为巨大的市场需求,这是一片长期供不应求的蓝海。

五、降低广告投放规模和提升广告效果广告投放需要较大规模的资金支持,尤其是在电视、报纸等传统媒体投放广告。

尽可能选择互联网等新媒体来进行低成本营销策略的推广,比如社区营销、口碑营销以及互联网整合营销等,这些推广不仅投入小,而且能让用户更加贴近、更加深入的了解产品及服务内涵,易于接受和体验,增加用户黏度。

2009年4月10日,智联招聘ceo刘浩在接受媒体采访时表示,今年将减少广告开支,加强销售,并把重点转向产品研发。

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