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【佛山陶瓷网】五金行业应该渠道为王而非制造为王

qiye】2010-8-9发表: 五金行业应该渠道为王而非制造为王
商场有句老话:得渠道者得天下,五金行业更是如此。中国五金企业千千万,尤其是金融危机以后,一些外贸型企业纷纷转内销,更是加剧了国内五金市场的竞争。渠道为王的道理成了竞争一大法宝。尤其是巨星科技

    五金行业应该渠道为王而非制造为王

像我国五金产业,由于国内五金产品的种类繁多,成本压力增大,销售渠道成为关键的竞争因素之一,各方对渠道的争夺日趋激烈。

一方面,五金企业加强了对零售终端的控制,力争减少销售环节,节省销售费用,使销售渠道向专业化方向发展,企业销售模式朝着能同时适应多样化市场的方向发展。

现代制造业是一条环环相扣的价值链,包括品牌建立、研发、设计、制造、组装、采购、库存、营销、运输等环节。

五金外向型企业在面对经济危机时,经受不住“暴风雨”冲击,其根源就在于没有掌控此交易平台。

他们习惯已简单地生产产品,沉醉于赚取制造业最低端的劳动力利润,而这类企业往往是高能耗、低附加值、环境污染重、技术严重落后的劳动密集型企业,其竞争力本身就十分脆弱,在危机中轰然倒下,也是在所难免。

面对当今“渠道为王”而非“制造为王”,产能过剩的时代,以及制造业逐步向制造成本更低的地区部转移的现状,企业只会简单的oem生产,注定将成为市场竞争下的牺牲品。

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