【佛山陶瓷网】建筑陶瓷蓬勃发展 企业与产区矛盾却日益加剧

    建筑陶瓷蓬勃发展 企业与产区矛盾却日益加剧

可以说鹿鼎记，陶瓷是见证人类发展的博物馆，是人类永远的伴侣。尤其是近三十年来，建筑陶瓷 的出现让陶瓷以另外一种方式进入了当代人的生活，墙地瓷砖与陶瓷卫浴产品开辟了一种更文明卫生的生活方式，在替代很多其他材料的过程中，建筑陶瓷 得到了迅猛发展，而这种发展无疑首先来自消费者的广泛需求。

令人遗憾的是，一方面是建筑陶瓷的需求旺盛、蓬勃发展;另一方面，陶瓷企业 与陶瓷产区 的矛盾却日益加剧。继佛山、淄博南北两大老瓷区先后遭遇重拳整治乃至大规模腾笼换鸟之后，晋江、夹江、法库瓷区的整改又接踵而至，预计源潭、高安、景德镇、宝鸡等新兴瓷区的整治亦为期不远矣。值得警醒的是，佛山瓷区从建设起来到遭遇整改大约经过了二十年，淄博是十来年，而源潭、高安等产区才几年时间已面临极大的环保压力，可见瓷区达到饱和的速度越来越快，而政府对环保的要求也越来越高。

其实，建筑陶瓷并非污染大户，造成目前状况的原因主要在于建陶行业 的产业链太短以及集聚效应导致的集中污染。尤其是投入产出比偏低的低端陶瓷图行天下，更容易在政府整治污染时成为众矢之的。从市场趋势来看，建筑陶瓷不可能都做高端，毕竟大量的需求是在低端市场。低端产品才能更现实的满足广大乡镇消费者的需求。调查结果表明，大量的民工到城市打工后，纷纷享受到城市住宅、抽水马桶等现代生活设施的舒适，他们赚钱后回去建房，一般都会给家居贴上瓷砖和安装抽水马桶，这也就启动了农村消费市场，但这类消费者由于经济条件的限制，通常不会使用高档产品，而是选择价格相对低廉的产品。客观而论，低端并不意味着劣质，国家也应给予低端陶瓷产品生存发展的空间，但其前提是低成本不能以牺牲环境为代价。

近年来，建陶行业 的怪象是一整改就搬迁，一搬迁就相当于从新开始，结果是陶瓷企业和瓷区都很受伤，代价非常惨重，教训也非常深刻。有鉴于此，在陶瓷 企业落户陶瓷产区 之前，双方一定要考虑清楚、谨慎选择。双方切莫为了降低短期的配套成本，将陶瓷生产线过度集中，最后在环保压力下又让企业像游牧民族一样不断的迁徙，这样付出的社会综合成本将会非常之高。

对于陶瓷产区而言天龙八部，招商不能急于求成。产区政府应该慎重规划，合理布局。兴建陶瓷产业园，首先是不能过于贪多求大，应根据当地的环境条件、消费能力适可而止，否则一方面是环境承受不了，另一方面是周边市场也消化不了产能，而过多的远途销售又会大量增加物流成本。其次是生产线布局要切实关注环保问题和长远发展，不能只考虑方便管理、减少基础设施投入等因素而集中建厂。譬如一个产区内拥有100条生产线本来并不算太多，但如果集中在一个小的区域，就会形成刚性气流，成为污染的重灾区。所以陶瓷工业园的布局必须是散点式而非块状结构，笔者曾在《中国智式》中提到的“a＋x”的产业布局模式可以作为参考。

另外，陶瓷产区对陶瓷企业 也要慎重考察，切忌来者不拒，要全面了解企业的战略定位、企业家需求、企业目标市场的选择、企业的资金实力以及企业对环保的承诺等等。在这些当中，企业经营的核心价值观往往是最重要而又最容易被忽视的一环。以赚钱为核心价值观的短线投资型企业，看重的是投入产出比和投资回报率，赚了钱就走的心态决定了他们快进快出的行为模式;而以做事业为核心价值观的可持续经营型企业，则着眼于长远，追求的是企业的合理利润，尤其注重品牌的美誉度与生命力。不难看出，选择可持续经营型的企业更利于陶瓷产区的长期发展以及环境、资源、能源的保护。

目前建陶企业正走在历史的分岔口，鱼目混珠的时代即将成为过去。无论品牌经营还是产品经营、成本经营，各个企业都开始朝着自己选定的不同方向走。以生产线和生产模式的变化为例，追求低成本的会将窑炉越做越长，单线产量越来越大;而做高档品牌的企业，会将窑炉做的越来越好，生产线的配置越来越灵活而方便转产。目前区域性品牌和全国性品牌的分野也更加清晰，一般来说，全国性品牌的企业采取的是全面扩张战略，在各地布点，全国销售;区域性品牌则选择本地生产、本地销售。做全国性品牌主要集中在一、二、三级市场，区域性市场集中在三至六级市场。随着竞争的加剧，品牌经营的难度越来越高，消费者对建陶产品的要求也在不断提升，从最初简单的要求产品花色是否美观，到注重整体空间配套是否合意，并最终走向建陶产品所呈现的生活方式是否契合。

通过最近一轮的扩张，陶瓷企业也应吸取经验与教训，毕竟陶瓷 企业的迁移成本很高，对产区的选择尤须谨慎。首先是不能贪图优惠的招商政策而因小失大，建设一个建陶工厂，基础设施的投入非常大，而且大量的设备在安装之后是很难整体搬迁的。因此，虽然各产区都说提供优惠的地价等，但相对陶瓷企业 的总投资而言，地价所占的比例是很小的，而大量的设备如窑炉、搅拌池等，安装后如果迁移就没有多少利用价值了。

此外，陶瓷产区 对陶瓷企业的承诺和优惠政策应该言出必行，并要担负起持续优化经营环境的责任，形成产业配套，切莫采取“钓鱼”的方式，引入陶企之后就“关门打狗”。同时，陶瓷企业也更承担起相应的环保职责，并同时提高产品的附加价值。这样不仅能相对减低单位gdp的碳排放量，还能提高纳税额度，增加当地财政收入，可谓皆大欢喜。

总而言之，笔者认为产区是大家庭，陶瓷企业是家庭中的一员，在现有的环境下，必须要将经济发展与环境保护同步纳入战略思考并付诸实施，惟其如此，产区和陶瓷企业才能够携手共进、长治久安!

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